(3 Arvioinnit)

Päätösvaltti™ – 10 päivää parempaa johtamista

Aiheet: johtaminen

Toivelista

Tietoja koulutuksesta

Tervetuloa Päätösvaltti™-kurssille

Ilmainen käytännön johtamiskurssi.

10 päivää. 9 johtamisen työkalua – parempaa johtamista. 15–30 minuuttia päivässä ja valinnainen syväsukellus valittuihin johtamisen teemoihin.

Tämä ei ole perinteinen verkkokurssi, jossa johtamista opiskellaan vain lukemalla tai kuuntelemalla.

Tällä kurssilla johtamista harjoitellaan.

Seuraavien 10 päivän aikana saat käyttöösi yhdeksän käytännön työkalua, joiden avulla voit muodostaa paremman tilannekuvan, ymmärtää tilanteita, tehdä päätöksiä, saada päätökset toiminnaksi ja oppia kokemuksista.

Työkalujen taustalla ovat kaksi sotilasjohtamisessa käytettyä periaatetta:

OODA antaa yksinkertaisen rytmin päätöksenteolle:

Havaitse → Tulkitse → Päätä → Toimi

Tehtäväjohtaminen – (Mission Command) antaa johtamisen periaatteen:

Tee tarkoitus ja tavoite selväksi – anna ihmisille mahdollisuus käyttää osaamistaan sen saavuttamiseksi.

Ennen kuin aloitat

Saat harjoittelusta enemmän hyötyä, jos teet ensin kaksi vapaaehtoista valmistavaa vaihetta.

1. Tee Johtaminen paineessa -itsearviointi

Itsearviointi auttaa tunnistamaan, miten muodostat tilannekuvaa, teet päätöksiä ja johdat toimintaa kiireessä, epävarmuudessa ja paineessa.

Kiinnitä erityisesti huomiota siihen, missä olet vahva ja mikä osa-alue kaipaa eniten harjoittelua.

→ Tee Johtaminen paineessa -itsearviointi
https://www.valmennushh.fi/paatosvaltti-tes

2. Lataa maksuton Johtajan opas

Johtajan opas kokoaa tämän harjoittelun keskeiset johtamisen periaatteet ja työkalut yhteen. Voit käyttää sitä kurssin taustamateriaalina ja palata työkaluihin myös harjoittelun jälkeen.

Sinun ei tarvitse lukea koko opasta ennen kurssia. Tutustu kuitenkin sen rakenteeseen sekä OODA- ja tehtäväjohtamisosioihin.

→ Lataa maksuton Johtajan opas
https://www.valmennushh.fi/johtajan-opas-ja-pelikortit/

Itsearviointi ja opas ovat suositeltuja, mutta eivät pakollisia. Voit aloittaa harjoittelun myös suoraan.

Näytä lisää

Mitä opit
Sovellat OODA-ajattelua ja tehtäväjohtamista käytännön johtamistilanteissa.
Tunnistat päätöksenteon kannalta kriittisen tiedon ja erotat olennaisen muusta informaatiosta.
Muodostat nopeasti tilanneymmärryksen muuttuvassa ja epävarmassa tilanteessa.
Hyödynnät tiimisi osaamista oman ajattelusi haastamiseen sekä vaihtoehtojen ja ratkaisujen löytämiseen.
Varaudut vaihtoehtoisiin kehityskulkuihin skenaarioiden avulla.
Muotoilet selkeän johtajan intention, joka antaa suunnan ja mahdollistaa itsenäisen toiminnan.
Pelkistät suunnitelman tavoitteiksi, toimintatavoiksi ja resursseiksi sekä tunnistat niiden väliset riskit.
Muutat päätökset toiminnaksi ja ylläpidät toimeenpanon rytmiä ja etenemistä.
Johdat järjestelmällisesti häiriö- ja poikkeustilanteissa ja palautat toiminnan hallinnan paineessa.
Arvioit toimintaa, tunnistat opit ja muutat ne käytännön parannuksiksi.

Koulutuksen sisältö

Päivä 1 – Lähtötilanne
Valitse yksi todellinen johtamistilanne, jota haluat johtaa paremmin. Määritä lähtötilanne ja tavoite, jota käytät koko 10 päivän harjoittelun ajan.

OODA + tehtäväjohtaminen – valitse johtamistilanteesi

Päivä 2 – Havaitse olennainen
Tunnista, mitä sinun todella pitää tietää voidaksesi johtaa valitsemaasi tilannetta. Erota kriittinen tieto muusta informaatiosta.

Päivä 3 – Muodosta tilanneymmärrys
Muuta havainnot ymmärrykseksi. Tunnista, mitä tilanteessa tapahtuu, mitä se merkitsee ja mihin johtamisen huomio pitää seuraavaksi kohdistaa.

Päivä 4 – Hyödynnä tiimin osaamista
Testaa omaa tilanneymmärrystäsi muiden näkökulmilla. Tunnista, kenen osaamista tarvitset ja mitä oma ajattelusi saattaa jättää huomaamatta.

Päivä 5 – Varaudu vaihtoehtoihin
Tarkastele, miten tilanteesi voi kehittyä eri tavoin. Tunnista vaihtoehtoiset kehityskulut, niiden varhaiset merkit ja se, miten toimit tilanteen muuttuessa.

Päivä 6 – Anna selkeä suunta
Muotoile johtajan tahtotila/intentio, joka tekee tehtävän, tarkoituksen, halutun lopputuloksen ja tärkeimmät rajat selviksi sekä mahdollistaa itsenäisen toiminnan.

Päivä 7 – Pelkistä strategia
Tarkista, että tavoite, toimintatapa ja resurssit tukevat toisiaan. Tunnista samalla kokonaisuuden tärkein riski.

Päivä 8 – Muuta päätös toiminnaksi
Määritä seuraava konkreettinen liike, vastuu ja johtamisen rytmi. Varmista, että toiminta etenee ja poikkeamiin voidaan reagoida ajoissa.

Päivä 9 – Johda häiriötilanteessa
Harjoittele johtamista tilanteessa, jossa normaali rytmi rikkoutuu. Palauta hallinta, määritä painopiste ja käynnistä ensimmäiset toimenpiteet.

Päivä 10 – Arvioi ja opi
Arvioi, mitä 10 päivän aikana tapahtui, tunnista tärkeimmät opit ja päätä yksi konkreettinen muutos, jonka viet omaan johtamiseesi seuraavien 30 päivän aikana.

Koulutukselle annetut arvioinnit

3.3

Yhteensä 3 Luokitukset

0 Luokitus

1 Luokitus

2 Luokitukset

0 Luokitus

Testi Osallistuja

13 tuntia sitten

Hannu

22 tuntia sitten

Testi 1

paatosvaltti_test1

5 päivää sitten

ekninen testiarvio – poistetaan pilotin jälkeen.

Kouluttajana

Hannu

10 päivän Päätösvaltti™-verkkokurssi käytännön johtamisharjoituksineen.
OODA-päätöksentekomallin käytännön soveltamisohje.
Tehtäväjohtamisen (Mission Command) keskeiset periaatteet.
Yhdeksän Päätösvaltti™-johtamistyökalua käyttöohjeineen.
Päivittäiset omaan johtamistilanteeseen sovellettavat harjoitukset.
Päivittäinen 1–5-itsearviointi ja omaa arviota vastaava palaute.
Vapaaehtoiset Deep Dive -blogiartikkelit päivän teeman syventämiseen.
Kurssin lopun AAR-jälkiarviointi, jossa tunnistat tärkeimmät opit, vahvuudet ja kehittämiskohteet sekä valitset yhden muutoksen seuraaville 30 päivälle.
Johtajan opas toimii kurssin tausta- ja tukimateriaalina.

Kurssi ei edellytä aikaisempaa johtamiskoulutusta.
Varaa harjoitteluun noin 15 minuuttia päivässä 10 päivän ajan. Vapaaehtoiset Deep Dive -sisällöt eivät sisälly tähän aikaan.
Suorita kurssipäivät järjestyksessä, yksi kokonaisuus kerrallaan. Käytä mahdollisuuksien mukaan samaa todellista johtamistilannetta koko 10 päivän ajan.
Sovella työkaluja omaan työhösi ja kirjaa jokaisen päivän tärkein tuotos omiin muistiinpanoihisi. Näin voit palata havaintoihisi ja seurata ajattelusi kehittymistä.
Älä kirjaa harjoituksiin luottamuksellisia, salassa pidettäviä tai henkilötietoja sisältäviä tietoja.
Tee jokaisen päivän 1–5-itsearviointi ja tutustu omaa arviotasi vastaavaan palautteeseen.
Deep Dive -aineistot ovat vapaaehtoisia eivätkä vaikuta kurssin suorittamiseen.
Kurssin tavoitteena on käytännön harjoittelu. Tärkeintä ei ole täydellinen vastaus vaan se, että sovellat työkalua omaan johtamiseesi ja kokeilet sitä käytännössä.
Saat harjoittelusta enemmän hyötyä, jos teet ennen aloittamista Johtaminen paineessa -itsearvioinnin ja tutustut maksuttomaan Johtajan oppaaseen.
Linkit löytyvät Päivä 1:n oppitunnin alusta.
Molemmat ovat suositeltuja, mutta eivät pakollisia.
Itsearviointi auttaa tunnistamaan, miten muodostat tilannekuvaa, teet päätöksiä ja johdat toimintaa kiireessä, epävarmuudessa ja paineessa.
Johtajan opas kokoaa harjoittelun keskeiset johtamisen periaatteet ja työkalut yhteen. Voit käyttää sitä kurssin tausta- ja tukimateriaalina sekä palata työkaluihin myöhemmin.
Sinun ei tarvitse lukea koko opasta ennen kurssia. Tutustu kuitenkin sen rakenteeseen sekä erityisesti OODA- ja tehtäväjohtamisosuuksiin.

Esihenkilöt ja tiiminvetäjät, jotka haluavat vahvistaa käytännön johtamis- ja päätöksentekotaitojaan.
Keskijohto, operatiiviset johtajat ja johtoryhmien jäsenet, jotka muuttavat tavoitteita päätöksiksi ja päätöksiä toiminnaksi.
Projektipäälliköt ja projektien avainhenkilöt, jotka johtavat ihmisiä ja kokonaisuuksia myös ilman suoraa käskyvaltaa.
Yrittäjät ja liiketoimintavastuulliset, jotka tekevät päätöksiä rajallisen tiedon, aikapaineen ja muuttuvien tilanteiden keskellä.
Asiantuntijat, jotka valmistautuvat esihenkilö- tai johtamistehtäviin, sekä kokeneet johtajat, jotka haluavat uusia käytännön työkaluja johtamiseensa.
Häiriö- ja poikkeustilanteiden johtamisesta vastaavat, jotka tarvitsevat selkeitä toimintamalleja johtamiseen epävarmuudessa ja paineessa.
Harjoittelu sopii erityisesti henkilöille, jotka johtavat ihmisiä, päätöksiä, projekteja tai muutosta tilanteissa, joissa kaikkea tietoa ei ole käytettävissä ja toimintaan on silti päästävä.

Päätösvaltti™ – 10 päivää parempaa johtamista

Tietoja koulutuksesta

Tervetuloa Päätösvaltti™-kurssille

Ilmainen käytännön johtamiskurssi.

10 päivää. 9 johtamisen työkalua – parempaa johtamista. 15–30 minuuttia päivässä ja valinnainen syväsukellus valittuihin johtamisen teemoihin.

Ennen kuin aloitat

Mitä opit?

Koulutuksen sisältö

Päivä 1 – Lähtötilanne
Valitse yksi todellinen johtamistilanne, jota haluat johtaa paremmin. Määritä lähtötilanne ja tavoite, jota käytät koko 10 päivän harjoittelun ajan.

OODA + tehtäväjohtaminen – valitse johtamistilanteesi

Päivä 2 – Havaitse olennainen
Tunnista, mitä sinun todella pitää tietää voidaksesi johtaa valitsemaasi tilannetta. Erota kriittinen tieto muusta informaatiosta.

Kriittiset tietotarpeet – mitä minun pitää tietää?

Päivä 3 – Muodosta tilanneymmärrys
Muuta havainnot ymmärrykseksi. Tunnista, mitä tilanteessa tapahtuu, mitä se merkitsee ja mihin johtamisen huomio pitää seuraavaksi kohdistaa.

Mitä? Mitä sitten? Mitä seuraavaksi?

Päivä 4 – Hyödynnä tiimin osaamista
Testaa omaa tilanneymmärrystäsi muiden näkökulmilla. Tunnista, kenen osaamista tarvitset ja mitä oma ajattelusi saattaa jättää huomaamatta.

Tiimin osaamisen hyödyntäminen – mitä muut näkevät?

Päivä 5 – Varaudu vaihtoehtoihin
Tarkastele, miten tilanteesi voi kehittyä eri tavoin. Tunnista vaihtoehtoiset kehityskulut, niiden varhaiset merkit ja se, miten toimit tilanteen muuttuessa.

Skenaariot – Mitä jos?

Päivä 6 – Anna selkeä suunta
Muotoile johtajan tahtotila/intentio, joka tekee tehtävän, tarkoituksen, halutun lopputuloksen ja tärkeimmät rajat selviksi sekä mahdollistaa itsenäisen toiminnan.

Johtajan intentio – anna suunta ja toimintavapaus

Päivä 7 – Pelkistä strategia
Tarkista, että tavoite, toimintatapa ja resurssit tukevat toisiaan. Tunnista samalla kokonaisuuden tärkein riski.

Ends–Ways–Means – onko suunnitelma toteuttamiskelpoinen?

Päivä 8 – Muuta päätös toiminnaksi
Määritä seuraava konkreettinen liike, vastuu ja johtamisen rytmi. Varmista, että toiminta etenee ja poikkeamiin voidaan reagoida ajoissa.

Rytmi ja liike – pidä toiminta etenemässä

Päivä 9 – Johda häiriötilanteessa
Harjoittele johtamista tilanteessa, jossa normaali rytmi rikkoutuu. Palauta hallinta, määritä painopiste ja käynnistä ensimmäiset toimenpiteet.

STOP – ensin hallinta, sitten liike

Päivä 10 – Arvioi ja opi
Arvioi, mitä 10 päivän aikana tapahtui, tunnista tärkeimmät opit ja päätä yksi konkreettinen muutos, jonka viet omaan johtamiseesi seuraavien 30 päivän aikana.

After Action Review – muuta kokemus opiksi

Käytämme evästeitä

Tietoja koulutuksesta

Tervetuloa Päätösvaltti™-kurssille

Ilmainen käytännön johtamiskurssi.

10 päivää. 9 johtamisen työkalua – parempaa johtamista. 15–30 minuuttia päivässä ja valinnainen syväsukellus valittuihin johtamisen teemoihin.

Ennen kuin aloitat

Mitä opit?

Koulutuksen sisältö

Päivä 1 – Lähtötilanne Valitse yksi todellinen johtamistilanne, jota haluat johtaa paremmin. Määritä lähtötilanne ja tavoite, jota käytät koko 10 päivän harjoittelun ajan.

OODA + tehtäväjohtaminen – valitse johtamistilanteesi

Päivä 2 – Havaitse olennainen Tunnista, mitä sinun todella pitää tietää voidaksesi johtaa valitsemaasi tilannetta. Erota kriittinen tieto muusta informaatiosta.

Kriittiset tietotarpeet – mitä minun pitää tietää?

Päivä 3 – Muodosta tilanneymmärrys Muuta havainnot ymmärrykseksi. Tunnista, mitä tilanteessa tapahtuu, mitä se merkitsee ja mihin johtamisen huomio pitää seuraavaksi kohdistaa.

Mitä? Mitä sitten? Mitä seuraavaksi?

Päivä 4 – Hyödynnä tiimin osaamista Testaa omaa tilanneymmärrystäsi muiden näkökulmilla. Tunnista, kenen osaamista tarvitset ja mitä oma ajattelusi saattaa jättää huomaamatta.

Tiimin osaamisen hyödyntäminen – mitä muut näkevät?

Päivä 5 – Varaudu vaihtoehtoihin Tarkastele, miten tilanteesi voi kehittyä eri tavoin. Tunnista vaihtoehtoiset kehityskulut, niiden varhaiset merkit ja se, miten toimit tilanteen muuttuessa.

Skenaariot – Mitä jos?

Päivä 6 – Anna selkeä suunta Muotoile johtajan tahtotila/intentio, joka tekee tehtävän, tarkoituksen, halutun lopputuloksen ja tärkeimmät rajat selviksi sekä mahdollistaa itsenäisen toiminnan.

Johtajan intentio – anna suunta ja toimintavapaus

Päivä 7 – Pelkistä strategia Tarkista, että tavoite, toimintatapa ja resurssit tukevat toisiaan. Tunnista samalla kokonaisuuden tärkein riski.

Ends–Ways–Means – onko suunnitelma toteuttamiskelpoinen?

Päivä 8 – Muuta päätös toiminnaksi Määritä seuraava konkreettinen liike, vastuu ja johtamisen rytmi. Varmista, että toiminta etenee ja poikkeamiin voidaan reagoida ajoissa.

Rytmi ja liike – pidä toiminta etenemässä

Päivä 9 – Johda häiriötilanteessa Harjoittele johtamista tilanteessa, jossa normaali rytmi rikkoutuu. Palauta hallinta, määritä painopiste ja käynnistä ensimmäiset toimenpiteet.

STOP – ensin hallinta, sitten liike

Päivä 10 – Arvioi ja opi Arvioi, mitä 10 päivän aikana tapahtui, tunnista tärkeimmät opit ja päätä yksi konkreettinen muutos, jonka viet omaan johtamiseesi seuraavien 30 päivän aikana.

After Action Review – muuta kokemus opiksi

Koulutukselle annetut arvioinnit

Tarkista ostoskori

Päivä 1 – Lähtötilanne
Valitse yksi todellinen johtamistilanne, jota haluat johtaa paremmin. Määritä lähtötilanne ja tavoite, jota käytät koko 10 päivän harjoittelun ajan.

Päivä 2 – Havaitse olennainen
Tunnista, mitä sinun todella pitää tietää voidaksesi johtaa valitsemaasi tilannetta. Erota kriittinen tieto muusta informaatiosta.

Päivä 3 – Muodosta tilanneymmärrys
Muuta havainnot ymmärrykseksi. Tunnista, mitä tilanteessa tapahtuu, mitä se merkitsee ja mihin johtamisen huomio pitää seuraavaksi kohdistaa.

Päivä 4 – Hyödynnä tiimin osaamista
Testaa omaa tilanneymmärrystäsi muiden näkökulmilla. Tunnista, kenen osaamista tarvitset ja mitä oma ajattelusi saattaa jättää huomaamatta.

Päivä 5 – Varaudu vaihtoehtoihin
Tarkastele, miten tilanteesi voi kehittyä eri tavoin. Tunnista vaihtoehtoiset kehityskulut, niiden varhaiset merkit ja se, miten toimit tilanteen muuttuessa.

Päivä 6 – Anna selkeä suunta
Muotoile johtajan tahtotila/intentio, joka tekee tehtävän, tarkoituksen, halutun lopputuloksen ja tärkeimmät rajat selviksi sekä mahdollistaa itsenäisen toiminnan.

Päivä 7 – Pelkistä strategia
Tarkista, että tavoite, toimintatapa ja resurssit tukevat toisiaan. Tunnista samalla kokonaisuuden tärkein riski.

Päivä 8 – Muuta päätös toiminnaksi
Määritä seuraava konkreettinen liike, vastuu ja johtamisen rytmi. Varmista, että toiminta etenee ja poikkeamiin voidaan reagoida ajoissa.

Päivä 9 – Johda häiriötilanteessa
Harjoittele johtamista tilanteessa, jossa normaali rytmi rikkoutuu. Palauta hallinta, määritä painopiste ja käynnistä ensimmäiset toimenpiteet.

Päivä 10 – Arvioi ja opi
Arvioi, mitä 10 päivän aikana tapahtui, tunnista tärkeimmät opit ja päätä yksi konkreettinen muutos, jonka viet omaan johtamiseesi seuraavien 30 päivän aikana.