Autamme organisaatioita vahvistamaan päätöksentekoa, yhteistyötä ja johtamisen toimintakykyä erityisesti epävarmuudessa. Palvelut voidaan toteuttaa yksittäisinä kokonaisuuksina tai johdonmukaisena kehityspolkuna.

Aloita kevyesti oppaasta tai keynote-puheenvuorosta, syvennä osaamista valmennuksella, testaa toimintakykyä tilannepeleillä ja rakenna pysyvä johtamisen kehityspolku.

Valitse palvelu sen mukaan, mitä haluatte saada aikaan: yhteinen johtamiskieli, ratkaisu tiettyyn haasteeseen, päätöksenteon harjoittelua paineessa tai pitkäjänteinen johtamisen kehittäminen.

Kehitämme johtamista kaikilla tasoilla: operatiivisesti arjen toiminnassa, taktisesti toimeenpanossa ja strategisesti suunnan ja muutoskyvyn vahvistamisessa.

Hinnasto auttaa hahmottamaan palvelujen laajuuden ja investointitason – lopullinen hinta tarkentuu toteutustavan, ryhmäkoon ja räätälöinnin perusteella.
Hintaan sisältyy: Valmennuksen suunnittelu ja valmistelu, digitaaliset osallistujamateriaalit: Johtajan opas jokaiselle osallistujalle ja Johtamisen pelikortit käytännön johtamistyön tueksi, fasilitointi ja ennakkokeskustelu ja yhteenveto tilaajan kanssa. Matkakulut ja mahdolliset tilakulut ja tarjoilut laskutetaan toteutuneen mukaan. Lopullinen hinta määräytyy osallistujamäärän ja valitun toteutustavan perusteella.
Esimerkki: 15 osallistujan johtamisen tehovalmennus: 1 490 € + (lisäosallistujat 5 x 69 €) = 1 835 € + alv (91,75€ + alv per henkilö).
Miten yhteistyö etenee
Yhteinen toimitusmalli kaikkiin palveluihin
1. Kartoitus
Aloitamme 15 minuutin kartoituksella. Selvitetään tavoite, osallistujat, tilanne ja sopivin toteutus. Räätälöidyissä kokonaisuuksissa kartoitusta syvennetään erillisellä suunnittelukeskustelulla.
2. Valmistelu
Osallistujat saavat tervetulosähköpostin, linkin Johtajan oppaaseen sekä valitut blogitekstit. Tarvittaessa keräämme ennakkohavaintoja tai tarkennamme asiakkaan johtamishaastetta.
3. Toteutus
Valmennus yhdistää asiantuntija-alustukset, valitut johtamisen teemat, harjoitteet, työpajat, pelikortit ja tarvittaessa tilannepelin.
4. Purku ja soveltaminen
Kokoamme keskeiset havainnot, opit ja sovittavat toimintatavat. Tavoitteena on, että osallistujat pystyvät soveltamaan sisältöä heti omaan työhönsä.
5. Jälkihoito
Osallistujat saavat kiitossähköpostin, jatkomateriaalit ja pääsyn rajattuun blogiarkistoon. Asiakas saa palautteen ja sovitun tason mukaisen raportin tai kehityssuositukset.
Sotilasjohtamisen parhaiden käytäntöjen soveltaminen
Miksi juuri nyt?
Johtaminen on kovassa paineessa. Organisaatiot kohtaavat jatkuvasti epävarmuutta, nopeita muutoksia ja kriittisiä päätöksiä.
Miksi ne soveltuvat kaikkeen johtamiseen? Sotilasjohtamisen parhaat käytännöt tarjoavat selkeät ja toimivat työkalut, jotka on testattu äärimmäisissä tilanteissa – ja sovellettavissa siviiliorganisaatioiden arkeen.
12 asiantuntijan arvioissa Johtajan Opas sai vahvan vastaanoton.
100 % arvioi materiaalin hyödylliseksi (8–10/10) ja 91,7 % suosittelisi sitä kollegalleen.

Mitä hyötyjä saat valmennukseen investoinnista?
- Selkeytät päätöksentekoa ja johtamista kaikilla tai valituilla johtamisen tasoilla
- Vahvistat johtajien ja tiimien toimintakykyä paineen alla ja kriisitilanteissa
- Tunnistat oman organisaation kriittiset vahvuudet sekä kehittämistarpeet ja niihin käytännön keinoja
- Opit Havaitse-Tunnista-Päätä-Toimi -mallin käytön
- Opit Tehtäväjohtamisen mallin käytännössä
- Saat yhdeksän konkreettista työkalua, jotka tukevat arjen johtamista kaikilla johtamistasoilla
- Saat Johtajan oppaan ja Johtamisen Pelikortit jokaiselle osallistujalle valmennuksessa ja jatkokäyttöä varten
- Voit laajentaa valmennnusta perusvalmennuksen jälkeen ja sen pohjalle muun muassa johtamisen tilannepeliin ja laajempaa kehitysohjelmaan
Miten valmennus toteutetaan?
Valmennus on vaikuttava ja käytännönläheinen kokonaisuus, joka voi sisältää:
- Selkeitä alustuksia, jotka avaavat johtamisen periaatteet ja työkalut ymmärrettävästi
- Toiminnallisia harjoituksia tai johtamisen tilannepelejä
- Keskusteluja ja reflektointia, joissa osallistujat soveltavat oppeja omaan työhönsä
Valmennukset on suunniteltu tukemaan organisaatioiden johtamiskykyä, päätöksentekoa ja yhteisiä toimintamalleja käytännönläheisellä tavalla.
Jokainen toteutus sisältää osallistujakohtaiset työkalut: Johtajan oppaan ja Johtamisen pelikortit, joiden avulla opit voidaan viedä suoraan käytännön johtamistyöhön.
Toteutukset suunnitellaan osallistujamäärän ja fasilitointitarpeen mukaan, jotta vaikuttavuus ja vuorovaikutus säilyvät korkealla tasolla.
Esimerkkiteemoja asiantuntijaesityksiin
- Havaitse, Tunnista, Päätä, Toimi (OODA) ja 9 käytännön työkalua – Miten saat johtamisella vaikutusta?
- Tehtäväjohtaminen – Entä jos mikromanageeraaminen loppuisi tänään – osaisiko tiimisi silti toimia oikein?
- Johtamisen eri tasot – Miksi on ratkaisevaa tietää, millä tasolla kulloinkin johdat – ja miten vaihdat vaihdetta sujuvasti?
- Sotilasjohtamisen parhaat käytännöt – Mitä opittavaa siviilijohtajalla on maailman parhaiksi hiotuista johtamismenetelmistä?
- Sotilasoperaatioiden yleiset periaatteet – Miten ajattelumallit sodankäynnistä voivat auttaa arjen johtamistilanteissa?
- Voiman lähde – Mistä organisaatiosi todellinen voima kumpuaa – ja miten sen voi suojata tai jopa vahvistaa?
Onnettomuus- ja häiriötilanteiden johtaminen
Organisaation toimintakyky punnitaan poikkeustilanteissa. Valmennukset yhdistävät sotilasjohtamisen käytännöt ja siviilikriisijohtamisen työkalut – tavoitteena jäsentää toimintaa, vahvistaa valmiutta ja kehittää päätöksentekoa painetilanteissa.
- Johtaminen onnettomuus- ja häiriötilanteissa – Oletko valmis johtamaan, kun suunnitelmat eivät enää päde ja aika on loppumassa?
- Skenaarioharjoitukset – Milloin viimeksi harjoittelit johtamista tilanteessa, jossa kaikki meni pieleen – turvallisesti?
| Palvelu | Mitä saat | Hinnat alkaen |
| Johtaminen onnettomuus- ja häiriötilanteissa (1,5 h) | Asiantuntijaesitys: johtaminen onnettomuus- ja häiriötilanteissa. Jokainen osallistuja saa Johtamisen oppaan ja johtamisen pelikortit. | 990 € + alv ja 39,90 €/osallistuja |
| Kriisiharjoitus: pöytäsimulaatio (3–4 h ryhmätehtävä ja purku) | Asiantuntijaesitys ja johtamisen tilannepeli. Jokainen osallistuja saa Johtamisen oppaan ja johtamisen pelikortit. | 1590 € + alv ja 39,90 €/osallistuja |
| Kriisijohtamisen valmennuspäivä (6–7 h, työpajat ja simulaatio) | Asiantuntijaesitys, johtamisen tilannepeli ja simulaatiotyöpaja Jokainen osallistuja saa Johtamisen oppaan ja johtamisen pelikortit. | 2990 € + alv ja 39,90 €/osallistuja |
Hintaan sisältyy tarvekartoitus, valmistelu, valmennuksen toteutus ja osallistujamateriaalit. Matkakulut ja mahdolliset tilakulut ja tarjoilut laskutetaan toteutuneen mukaan. Lopullinen hinta määräytyy osallistujamäärän ja valitun toteutustavan perusteella.
Ota yhteyttä ja pyydä tarjous
Kerro meille, mistä teemoista haluatte lisätietoa – tai varaa suoraan maksuton 15 minuutin kartoituspuhelu. Valmennus rakentuu juuri teidän tavoitteidenne pohjalta.
