Palvelut

Autamme organisaatioita vahvistamaan päätöksentekoa, yhteistyötä ja johtamisen toimintakykyä erityisesti epävarmuudessa. Palvelut voidaan toteuttaa yksittäisinä kokonaisuuksina tai johdonmukaisena kehityspolkuna.

Nelivaiheinen johtamisen kehittämisen polku: 1) Aloita itse oppailla, blogeilla ja podcasteilla, 2) Herätä ja aktivoi keynote- tai briefing-tilaisuudella, 3) Kehitä käytännössä valmennuksen, työpajojen ja tilannepelin avulla, ja 4) Rakenna pysyvä kyky laajemmalla kehitysohjelmalla.

Aloita kevyesti oppaasta tai keynote-puheenvuorosta, syvennä osaamista valmennuksella, testaa toimintakykyä tilannepeleillä ja rakenna pysyvä johtamisen kehityspolku.

Infografiikka auttaa valitsemaan sopivan johtamisen kehittämisen palvelun tarpeen mukaan. Vaihtoehdot ovat perusvalmennus yhteisen johtamiskielen luomiseen, soveltava työpaja tietyn johtamishaasteen ratkaisuun, johtamisen tilannepeli päätöksenteon harjoitteluun, keynote tai executive briefing teeman avaamiseen sekä laajempi kehitysohjelma pitkäjänteiseen kehittämiseen. Alareunassa kehotetaan aloittamaan kartoituksella, jos sopiva palvelu ei ole vielä varma.

Valitse palvelu sen mukaan, mitä haluatte saada aikaan: yhteinen johtamiskieli, ratkaisu tiettyyn haasteeseen, päätöksenteon harjoittelua paineessa tai pitkäjänteinen johtamisen kehittäminen.

Infografiikka esittelee palvelut eri johtamisen tasoille: operatiiviselle, taktiselle ja strategiselle tasolle. Jokaiselle tasolle kuvataan painopiste, sopivat palvelut ja asiakkaan saama hyöty. Operatiivisella tasolla painottuvat arjen johtaminen ja käytännön työkalut, taktisella tasolla yhteistyö, toimeenpano ja päätöksenteko, ja strategisella tasolla suunta, prioriteetit ja pitkäjänteinen kehittäminen.

Kehitämme johtamista kaikilla tasoilla: operatiivisesti arjen toiminnassa, taktisesti toimeenpanossa ja strategisesti suunnan ja muutoskyvyn vahvistamisessa.

Infografiikka esittelee johtamisen kehittämisen palvelujen hinnat, kestot, sisällöt ja osallistujamäärät yhdellä silmäyksellä. Palveluihin kuuluvat johtamisen tehovalmennus, puolen päivän johtamisworkshop, strateginen johtamisen kehittämispäivä, johtamisen tehopäivä Premium sekä Leadership Keynote / Executive Briefing. Hinnat vaihtelevat noin 1 490 eurosta 7 500 euroon alv:n lisäksi palvelun laajuuden, keston, ryhmäkoon ja räätälöinnin mukaan.

Hinnasto auttaa hahmottamaan palvelujen laajuuden ja investointitason – lopullinen hinta tarkentuu toteutustavan, ryhmäkoon ja räätälöinnin perusteella.

Hintaan sisältyy: Valmennuksen suunnittelu ja valmistelu, digitaaliset osallistujamateriaalit: Johtajan opas jokaiselle osallistujalle ja Johtamisen pelikortit käytännön johtamistyön tueksi, fasilitointi ja ennakkokeskustelu ja yhteenveto tilaajan kanssa. Matkakulut ja mahdolliset tilakulut ja tarjoilut laskutetaan toteutuneen mukaan. Lopullinen hinta määräytyy osallistujamäärän ja valitun toteutustavan perusteella.

Esimerkki: 15 osallistujan johtamisen tehovalmennus: 1 490 € + (lisäosallistujat 5 x 69 €) = 1 835 € + alv (91,75€ + alv per henkilö).

Miten yhteistyö etenee

Yhteinen toimitusmalli kaikkiin palveluihin

1. Kartoitus
Aloitamme 15 minuutin kartoituksella. Selvitetään tavoite, osallistujat, tilanne ja sopivin toteutus. Räätälöidyissä kokonaisuuksissa kartoitusta syvennetään erillisellä suunnittelukeskustelulla.

2. Valmistelu
Osallistujat saavat tervetulosähköpostin, linkin Johtajan oppaaseen sekä valitut blogitekstit. Tarvittaessa keräämme ennakkohavaintoja tai tarkennamme asiakkaan johtamishaastetta.

3. Toteutus
Valmennus yhdistää asiantuntija-alustukset, valitut johtamisen teemat, harjoitteet, työpajat, pelikortit ja tarvittaessa tilannepelin.

4. Purku ja soveltaminen
Kokoamme keskeiset havainnot, opit ja sovittavat toimintatavat. Tavoitteena on, että osallistujat pystyvät soveltamaan sisältöä heti omaan työhönsä.

5. Jälkihoito
Osallistujat saavat kiitossähköpostin, jatkomateriaalit ja pääsyn rajattuun blogiarkistoon. Asiakas saa palautteen ja sovitun tason mukaisen raportin tai kehityssuositukset.

Sotilasjohtamisen parhaiden käytäntöjen soveltaminen

Miksi juuri nyt?
Johtaminen on kovassa paineessa. Organisaatiot kohtaavat jatkuvasti epävarmuutta, nopeita muutoksia ja kriittisiä päätöksiä.

Miksi ne soveltuvat kaikkeen johtamiseen? Sotilasjohtamisen parhaat käytännöt tarjoavat selkeät ja toimivat työkalut, jotka on testattu äärimmäisissä tilanteissa – ja sovellettavissa siviiliorganisaatioiden arkeen.

12 asiantuntijan arvioissa Johtajan Opas sai vahvan vastaanoton.
100 % arvioi materiaalin hyödylliseksi (8–10/10) ja 91,7 % suosittelisi sitä kollegalleen.

Mitä hyötyjä saat valmennukseen investoinnista?

Miten valmennus toteutetaan?

Valmennus on vaikuttava ja käytännönläheinen kokonaisuus, joka voi sisältää:

Valmennukset on suunniteltu tukemaan organisaatioiden johtamiskykyä, päätöksentekoa ja yhteisiä toimintamalleja käytännönläheisellä tavalla.

Jokainen toteutus sisältää osallistujakohtaiset työkalut: Johtajan oppaan ja Johtamisen pelikortit, joiden avulla opit voidaan viedä suoraan käytännön johtamistyöhön.

Toteutukset suunnitellaan osallistujamäärän ja fasilitointitarpeen mukaan, jotta vaikuttavuus ja vuorovaikutus säilyvät korkealla tasolla.

Esimerkkiteemoja asiantuntijaesityksiin

  1. Havaitse, Tunnista, Päätä, Toimi (OODA) ja 9 käytännön työkaluaMiten saat johtamisella vaikutusta?
  2. Tehtäväjohtaminen – Entä jos mikromanageeraaminen loppuisi tänään – osaisiko tiimisi silti toimia oikein?
  3. Johtamisen eri tasot – Miksi on ratkaisevaa tietää, millä tasolla kulloinkin johdat – ja miten vaihdat vaihdetta sujuvasti?
  4. Sotilasjohtamisen parhaat käytännöt – Mitä opittavaa siviilijohtajalla on maailman parhaiksi hiotuista johtamismenetelmistä?
  5. Sotilasoperaatioiden yleiset periaatteet – Miten ajattelumallit sodankäynnistä voivat auttaa arjen johtamistilanteissa?
  6. Voiman lähde – Mistä organisaatiosi todellinen voima kumpuaa – ja miten sen voi suojata tai jopa vahvistaa?

Onnettomuus- ja häiriötilanteiden johtaminen

Organisaation toimintakyky punnitaan poikkeustilanteissa. Valmennukset yhdistävät sotilasjohtamisen käytännöt ja siviilikriisijohtamisen työkalut – tavoitteena jäsentää toimintaa, vahvistaa valmiutta ja kehittää päätöksentekoa painetilanteissa.

  1. Johtaminen onnettomuus- ja häiriötilanteissa – Oletko valmis johtamaan, kun suunnitelmat eivät enää päde ja aika on loppumassa?
  2. Skenaarioharjoitukset – Milloin viimeksi harjoittelit johtamista tilanteessa, jossa kaikki meni pieleen – turvallisesti?
PalveluMitä saatHinnat alkaen
Johtaminen onnettomuus- ja häiriötilanteissa (1,5 h)Asiantuntijaesitys: johtaminen onnettomuus- ja häiriötilanteissa. Jokainen osallistuja saa Johtamisen oppaan ja johtamisen pelikortit.990 € + alv ja 39,90 €/osallistuja
Kriisiharjoitus: pöytäsimulaatio
(3–4 h ryhmätehtävä ja purku)
Asiantuntijaesitys ja johtamisen tilannepeli. Jokainen osallistuja saa Johtamisen oppaan ja johtamisen pelikortit.1590 € + alv ja 39,90 €/osallistuja
Kriisijohtamisen valmennuspäivä
(6–7 h, työpajat ja simulaatio)
Asiantuntijaesitys, johtamisen tilannepeli ja simulaatiotyöpaja Jokainen osallistuja saa Johtamisen oppaan ja johtamisen pelikortit.2990 € + alv ja 39,90 €/osallistuja

Hintaan sisältyy tarvekartoitus, valmistelu, valmennuksen toteutus ja osallistujamateriaalit. Matkakulut ja mahdolliset tilakulut ja tarjoilut laskutetaan toteutuneen mukaan. Lopullinen hinta määräytyy osallistujamäärän ja valitun toteutustavan perusteella.

Ota yhteyttä ja pyydä tarjous

Kerro meille, mistä teemoista haluatte lisätietoa – tai varaa suoraan maksuton 15 minuutin kartoituspuhelu. Valmennus rakentuu juuri teidän tavoitteidenne pohjalta.