Päätösvaltti – itsearviointi

äätösvaltti-itsearviointi johtamisesta ja päätöksenteosta paineessa

Kuinka hyvin johdat paineessa?

Päätösvaltti™ – johtamisen ja päätöksenteon itsearviointi

Arvioi, miten toimit johtajana tilanteissa, joissa aikaa on vähän, kaikkea tietoa ei ole käytettävissä ja päätöksillä voi olla merkittäviä seurauksia.

Itsearviointi tarkastelee, miten:

  • muodostat tilannekuvaa
  • tunnistat olennaisen tiedon
  • hyödynnät muiden osaamista
  • teet päätöksiä
  • annat suunnan
  • viet päätökset käytäntöön
  • toimit häiriö- ja poikkeustilanteissa
  • arvioit toimintaa ja opit kokemuksesta.

Arviointi sisältää 33 kysymystä ja kestää noin 10 minuuttia.

Saat arvioinnin jälkeen henkilökohtaisen tulosprofiilin, joka auttaa tunnistamaan:

  • johtamisesi vahvuudet
  • mahdolliset riskikohdat
  • tärkeimmät kehittämiskohteet.

Vastaa sen mukaan, miten todellisuudessa yleensä toimit – ei sen mukaan, miten mielestäsi hyvän johtajan pitäisi toimia.

Päätösvaltti™-itsearviointi ei mittaa persoonallisuuttasi tai johtamistyyliäsi. Se auttaa muodostamaan tilannekuvan siitä, miten itse arvioit toimintakykyäsi johtajana paineessa, epävarmuudessa ja puutteellisen tiedon varassa.

Tulosten perusteella voit valita yhden kehittämiskohteen ja jatkaa sitä käytännössä 10 päivän Johtaminen paineessa -harjoituksessa.

Tiimin jäsenten arvioinneista voidaan muodostaa myös tiimin tulosprofiili.

LUE LISÄTIETOJA

1. Kiireessä ja epävarmassa tilanteessa varmistan, että tehtävän toteuttaja ymmärtää sekä tavoitteen että sen, miksi tehtävä on tärkeä.

2. Paineen kasvaessa minulla on taipumus määrittää toteuttajalle yksityiskohtaisesti, miten hänen tulee toimia.

3. Kiireessä ja epävarmuudessa annan tiimilleni vapauden valita toisen toteutustavan kuin itse valitsisin, kunhan tavoite saavutetaan hyväksyttävän riskin rajoissa.

1 out of 11

Tutustu tietosuojaselosteeseen