Johtajan opas ja Johtamisen pelikortit – käytännön työkalut johtamisen kehittämiseen
Johtamisen kehittäminen on usein helppo nostaa tavoitteeksi, mutta vaikeampi viedä osaksi arjen työtä. Monessa organisaatiossa haaste ei ole tiedon puute,…
Johtamisen kehittäminen on usein helppo nostaa tavoitteeksi, mutta vaikeampi viedä osaksi arjen työtä. Monessa organisaatiossa haaste ei ole tiedon puute,…
Hyvä johtaminen ei synny siitä, että johtaja tietää eniten. Se syntyy siitä, että organisaatio kykenee havaitsemaan olennaisen, tulkitsemaan tilanteen oikein,…
Kun siviilijohtajat katsovat sotilasjohtamista, huomio kiinnittyy usein ensin vääriin asioihin: arvoasteisiin, hierarkiaan, komentotapaan ja kuriin. Ne ovat näkyviä piirteitä, mutta…
Aiemmin olen tarkastellut asioiden johtamista – päätöksentekoa, sen tukityökaluja ja sotilasjohtamisen periaatteita, joilla varmistetaan toiminnan suunnitelmallisuus ja tehokkuus. Johtaminen ei kuitenkaan rajoitu…
”Jos minut asetetaan esimiesasemaan, tahdon olla alaisiani kohtaan oikeudenmukainen, pitää huolta heidän hyvinvoinnistaan, hankkia tietoja heidän toiveistaan, olla heidän neuvonantajanaan…
Strateginen ajattelu on yksi eniten puhutuista, mutta usein epämääräisesti määritellyistä johtamisen taidoista. Usein kuulee sanottavan, että strateginen ajattelu on synnynnäinen…