Laajempi kehitysohjelma rakennetaan organisaation strategisten tavoitteiden, johtamishaasteiden ja toimintaympäristön perusteella. Ohjelmaan voidaan yhdistää teemaesityksiä, johtamisen tilannepelejä, työpajoja ja valmennuksia sekä käytännön soveltamista usealle organisaatiotasolle.
Kehitysohjelma voidaan kohdentaa esimerkiksi:
Operatiiviselle tasolle
Kohderyhminä tiimit
Arjen johtamistilanteet, esihenkilötyö, tiimien johtaminen, palautekulttuuri ja käytännön toimintamallit..
Taktiselle tasolle
Kohderyhminä esim. yksiköiden päälliköt, toimialapäälliköt ja johtoryhmät.
Suunnittelun, koordinoinnin, toimeenpanon ja tilannekuvan johtamisen vahvistaminen.
Strategiselle tasolle
Kohderyhminä esim. hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja.
Johtamisen linjaukset, strateginen päätöksenteko, muutosjohtaminen ja organisaation pitkän aikavälin kehittäminen.
Laajemman kehitysohjelman tavoitteena on rakentaa yhtenäinen johtamisen kokonaisuus, joka tukee organisaation suorituskykyä, yhteistä ajattelua ja käytännön toimeenpanoa. Valmennukset voidaan liittää uusien johtajien perehdyttämiseen, johtajien jatkuvaan johtajana kehittymiseen, kehittämisohjelmaan tai tukemaan organisaation muutosta.
Ota yhteyttä ja pyydä tarjous
Kerro meille, mistä teemoista haluatte lisätietoa – tai varaa suoraan maksuton 15 minuutin kartoituspuhelu. Valmennus rakentuu juuri teidän tavoitteidenne pohjalta.