Minkä johtamishaasteen haluat ratkaista?
Tuo valmennukseen yksi todellinen johtamishaaste. Selkeytä tilannetta, arvioi vaihtoehdot ja määritä seuraavat käytännön toimet.
Johtajan työssä tulee vastaan tilanteita, joissa vastuu on omilla harteilla, mutta ratkaisu ei ole selvä. Tietoa voi olla liikaa tai liian vähän. Päätös viivästyy, tehtävät kilpailevat huomiosta tai sovitut asiat eivät etene.
Päätösvaltti™-henkilökohtainen johtamisvalmennus tarjoaa rauhallisen hetken ja ulkopuolisen näkökulman oman tilanteesi käsittelyyn. Työskentelemme yhden rajatun johtamishaasteen parissa ja keskitymme siihen, mitä voit tehdä seuraavaksi.
Kenelle valmennus sopii?
Valmennus sopii johtajalle, esihenkilölle, projektipäällikölle tai asiantuntijalle, joka vastaa muiden työn suuntaamisesta ja yhteisten tavoitteiden saavuttamisesta.
Siitä voi olla hyötyä erityisesti silloin, kun:
- sinun on tehtävä päätös epävarman tai ristiriitaisen tiedon perusteella;
- tarvitset selkeämmät tärkeysjärjestykset kiireen ja paineen keskellä;
- tiimisi työnjako, vastuut tai yhteinen suunta vaativat tarkentamista;
- päätökset eivät muutu sovituksi toiminnaksi;
- haluat arvioida omaa johtamistapaasi ja löytää konkreettisen kehittämiskohteen.
Valmennukseen ei tarvitse tulla valmiin ratkaisun kanssa. Riittää, että tunnistat tilanteen, johon haluat muutosta.
Mitä 45 minuutissa voidaan saada aikaan?
Rajattu aika käytetään yhteen olennaiseen kysymykseen. Tavoitteena on, että valmennuksen jälkeen osaat kuvata:
Mikä tilanteessa on olennaista? Mitä haluat saada aikaan? Mitä teet seuraavaksi?
Tilanteestasi riippuen tarkennamme esimerkiksi päätöksen tavoitetta, puuttuvaa tietoa, toimintavaihtoehtoja, vastuunjakoa tai ensimmäistä käytännön toimenpidettä.
Lopuksi kokoamme lyhyen toimintasuunnitelman: mitä teet, milloin teet ja mistä tunnistat edistymisen. Yksi tapaaminen toimii rajatun tilanteen selkeyttämiseen ja kehittämisen käynnistämiseen. Laajempi muutostyö voidaan tarvittaessa sopia erikseen.
Näin henkilökohtainen johtamisvalmennus etenee
| Vaihe | Mitä teet ja mitä käsittelemme? |
|---|---|
| 1. Itsearviointi | Arvioit omia johtamisen ja päätöksenteon toimintatapojasi Päätösvaltti-itsearvioinnilla. Saat henkilökohtaisen profiilisi. |
| 2. Ennakkotehtävä | Kuvaat lyhyesti yhden ajankohtaisen johtamishaasteen ja sen, mitä haluaisit valmennuksesta saada. Voit perehtyä johtajan oppaaseen ja valittavaan teema-artikkeliin. |
| 3. Henkilökohtainen valmennus, 45 min | Jäsennämme tilanteen, tarkastelemme vaihtoehtoja ja valitsemme seuraavat käytännön toimet. |
| 4. Soveltaminen omassa työssä | Laadit henkilökohtaisen toimintasuunnitelman. Viet sovitut kehittämistoimenpiteet käytäntöön ja seuraat niiden vaikutuksia. |
Varaa ennakkovalmistautumiseen noin 30 minuuttia. Se auttaa kohdistamaan yhteisen ajan sinulle tärkeimpään asiaan.
Päätösvaltti tuo rakenteen tilanteen käsittelyyn
Valmennuksessa sovelletaan sotilasjohtamisesta tuttuja tehtäväjohtamisen ja OODA-ajattelun periaatteita: havaitse, tulkitse, päätä ja toimi sekä arvioi ja opi.
Käytännössä tämä tarkoittaa olennaisen tiedon tunnistamista, tavoitteen selkeyttämistä, vaihtoehtojen arviointia ja päätöksen muuttamista toiminnaksi. Päätösvaltin yhdeksästä johtamistyökalusta valitaan tilanteeseesi sopiva tapa työskennellä.
Sinä tunnet oman toimintaympäristösi. Valmentajana autan tarkastelemaan tilannetta, haastamaan oletuksia ja täsmentämään toimintaa.
Esimerkki: päätös ei etene käytäntöön
Tiimissä on sovittu uudesta toimintatavasta, mutta arjessa jokainen toimii edelleen hieman eri tavalla. Johtaja pohtii, tarvitaanko lisää ohjeita vai tiukempaa seurantaa.
Valmennuksessa tarkastellaan ensin, ymmärtävätkö kaikki tavoitteen samalla tavalla, ovatko vastuut selviä ja onko toteutukselle riittävät edellytykset. Seuraavaksi toimeksi voi täsmentyä lyhyt keskustelu tiimin kanssa: mitä onnistuminen tarkoittaa, kuka vastaa mistä ja milloin eteneminen tarkistetaan.
Tavoitteena on löytää tilanteeseen sopiva teko, jonka vaikutuksia voit arvioida omassa työssäsi.
Sisältö, aika ja hinta
| Palvelu | Sisältö |
|---|---|
| Henkilökohtainen johtamisvalmennus | Itsearviointi, ennakkotehtävä, 45 minuutin henkilökohtainen valmennus ja yhdessä määritellyt kehittämistoimenpiteet |
| Ennakkovalmistautuminen | Noin 30 minuuttia |
| Valmennuksen kesto | 45 minuuttia |
| Hinta | Alkaen 290 € + alv / henkilö |
Mahdollisesta jatkovalmennuksesta ja seurannasta sovitaan erikseen. Toteutustapa ja lopullinen hinta vahvistetaan ennen tilausta.
Minkä johtamishaasteen haluat ratkaista seuraavaksi?
Päätös voi odottaa, tilannekuva olla epäselvä tai toimeenpano takerrella. Aloita yhdestä tilanteesta, jossa parempi johtaminen vaikuttaisi omaan tai tiimisi työhön.
Ota yhteyttä ja kerro lyhyesti tilanteestasi. Sovitaan henkilökohtainen johtamisvalmennus.
Hannu Hyppönen – johtamisvalmentaja ja yleisesikuntaupseeri. Päätösvaltti™ soveltaa sotilasjohtamisen periaatteita johtajien, tiimien ja organisaatioiden käytännön johtamishaasteisiin.