Tunnistatko tämän tilanteen?
Johtamisesta keskustellaan usein yleisellä tasolla, mutta arjen tiimit tarvitsevat konkreettisia kysymyksiä ja työkaluja. Kokouksissa saatetaan puhua luottamuksesta, päätöksenteosta, toimeenpanosta ja palautteesta, mutta keskustelu ei aina muutu yhteiseksi toimintatavaksi. Tarvitaan väline, joka tekee johtamisesta näkyvää, keskusteltavaa ja harjoiteltavaa. Tässä podcastissa (noin 5 min) avataan, miten Johtajan opas ja Johtamisen pelikortit tukevat johtamisen kehittämistä käytännössä.
Jos haluat tehdä johtamisesta konkreettisempaa, osallistavampaa ja helpommin vietävää arkeen, tämä jakso kannattaa kuunnella. Kuuntele jakso ja katso, miten Johtamisen pelikortit muuttavat keskustelun toiminnaksi.
”Johtamisen pelikortit ovat parhaimmillaan esimerkiksi projektin ohjausryhmän avaus- ja seurantapalavereissa. Kortit toimivat osittain tarkistuslistana: mitä on tarkoitus saada aikaan ja mitkä ovat toiminnan reunaehdot? Samalla tunnistetaan toiminnan kannalta kriittiset riskit ja määritetään niille hälytysrajat. Myöhemmin arvioidaan itsearvioinnin tapaan, miten onnistuttiin ja mitä jatkotoimenpiteitä tarvitaan. Uskon vakaasti, että tämä malli auttaa esimerkiksi johtoryhmää laatimaan laaja-alaisen esityksen päätöksenteon pohjaksi. Suosittelen ainakin kokeilemaa. – Esa Makkonen
Kirjoittaja: Hannu Hyppönen on eversti evp., yleisesikuntaupseeri ja johtamisvalmentaja. Hänellä on yli 30 vuoden kokemus strategisesta, operatiivisesta ja taktisesta johtamisesta sekä kansainvälisistä organisaatioiden muutoshankkeista.