Mihin OODA ja 9 johtamisen työkalun malli perustuvat?
Tunnistatko tämän tilanteen? Moni johtaja haluaa käytännön työkaluja päätöksentekoon, mutta samalla herää perusteltu kysymys: mihin nämä mallit oikeastaan perustuvat? Johtamisen…
-
-
Momentum ja kulminaatiopiste – milloin johtajan pitää kiihdyttää ja milloin pysäyttää?
Tunnistatko tilanteen, kun liike loppuu ja suunta häviää? Organisaatiossa syntyy joskus hyvä liike: ihmiset innostuvat, asiat etenevät ja päätökset muuttuvat…
-
Esikuntatyön opit johtoryhmille – miten parantaa päätöksentekoa ja toimeenpanoa?
Miten teidän johtoryhmänne toimii? Johtoryhmän kokouksissa käsitellään tärkeitä asioita, mutta päätökset jäävät joskus epäselviksi, vaihtoehdot puutteellisiksi ja toimeenpano hajanaiseksi. Keskustelu…
-
Johtaminen ratkaisee varautumisen onnistumisen
Miten teidän organisaatio on varautunut häiriö- ja poikkeustilanteisiin? Häiriö- ja poikkeustilanteisiin varautuminen ei ole enää vain suunnitelmien laatimista, varastojen ylläpitoa…
-
Podcast: Viisivaiheinen käyttöjärjestelmä selkeään johtamiseen paineessa
Mitä johtajan kannattaa tehdä silloin, kun tilanne kiristyy, vaihtoehtoja on liikaa ja päätös pitäisi tehdä nopeasti? Tässä podcast-jaksossa (noin 2…
-
Podcast: Hävittäjälentäjän käyttöjärjestelmä johtamiseen paineen alla
Miten johtaja pystyy ajattelemaan selkeästi silloin, kun paine kasvaa, aikaa on vähän ja päätöksillä on merkitystä? Tässä lyhyessä (noin 2…
-
Podcast: Johtamisen opas ja pelikortit
Tunnistatko tämän tilanteen? Johtamisesta keskustellaan usein yleisellä tasolla, mutta arjen tiimit tarvitsevat konkreettisia kysymyksiä ja työkaluja. Kokouksissa saatetaan puhua luottamuksesta,…
-
Päätösvaltti™ Johtajan opas ja Johtamisen pelikortit – käytännön työkalut johtamisen kehittämiseen
Miten organisaatiossanne kehitetään johtamista? Johtamisen kehittäminen on usein helppo nostaa tavoitteeksi, mutta vaikeampi viedä osaksi arjen työtä. Monessa organisaatiossa haaste…
-
OODA siviilijohtamisessa – miten sotilaskäytössä tunnetuksi tullut malli toimii yrityksissä, kunnissa ja asiantuntijaorganisaatioissa
Tarvitaanko enemmän tietoa vai parempi tilanneymmärrys ? Organisaatio kerää tietoa, seuraa mittareita ja pitää kokouksia, mutta päätöksenteko ei silti nopeudu….
-
Mitä siviilijohtaminen voi oppia sotilasjohtamisesta?
Miten sotilasjohtaminen eroaa siviilijohtamisesta – vai onko yhteistä enemmän kuin eroja? Kaikissa organisaatioissa kamppaillaan samojen peruskysymysten kanssa: miten ihmiset ymmärtävät…