Näin rakennetaan suorituskykyinen organisaatio ja tiimit epävarmuuteen
Kun tilanne muuttuu nopeasti, aikaa on vähän ja tieto on puutteellista, organisaation ja tiimin todellinen päätöksentekokyky tulee näkyviin. Pystyykö tiimi…
-
-
Riskin ottaminen johtamisessa – harkittu riski on osa hyvää päätöksentekoa
Johtajan tehtävä ei ole poistaa kaikkea riskiä. Se ei ole edes mahdollista. Johtajan tehtävä on ymmärtää, mitä tavoitellaan, mitä voidaan…
-
Mitä tehtäväjohtaminen (Mission Command) oikeastaan tarkoittaa?
Johtaako paras johtaja eniten – vai paremmin? Työelämä on muuttunut pysyvästi. Organisaatioiden toimintaympäristö muuttuu nopeammin kuin koskaan, päätöksiä on tehtävä…
-
Podcast: Viisivaiheinen käyttöjärjestelmä selkeään johtamiseen paineessa
Mitä johtajan kannattaa tehdä silloin, kun tilanne kiristyy, vaihtoehtoja on liikaa ja päätös pitäisi tehdä nopeasti? Tässä podcast-jaksossa (noin 2…
-
OODA siviilijohtamisessa – miten sotilaskäytössä tunnetuksi tullut malli toimii yrityksissä, kunnissa ja asiantuntijaorganisaatioissa
Tarvitaanko enemmän tietoa vai parempi tilanneymmärrys ? Organisaatio kerää tietoa, seuraa mittareita ja pitää kokouksia, mutta päätöksenteko ei silti nopeudu….
-
Mitä siviilijohtaminen voi oppia sotilasjohtamisesta?
Miten sotilasjohtaminen eroaa siviilijohtamisesta – vai onko yhteistä enemmän kuin eroja? Kaikissa organisaatioissa kamppaillaan samojen peruskysymysten kanssa: miten ihmiset ymmärtävät…