Johtamisen työkalut päätökseentekoon ja toimeenpanoon
Päätösvaltti™ Käyttökeskus 24/7
Mikä johtamisen haaste sinulla on?
Johtamisen haasteet eivät odota seuraavaa valmennusta tai kokousta. Päätös on tehtävä, keskustelu käytävä tai toiminta käynnistettävä silloin, kun tilanne sitä vaatii.
Päätösvaltti™ Käyttökeskus auttaa tunnistamaan johtamistilanteen ja löytämään nopeasti oikean kysymyksen, toimintamallin tai työkalun.
1. Näin käytät Käyttökeskusta
- Tunnista tilanteesi.
- Valitse työkalu.
- Sovella kysymyksiä yksin tai tiimin kanssa
2. Valitse johtamistilanne ja siihen sopiva työkalu
Tunnista tilanteesi, pysähdy oikean kysymyksen äärelle ja valitse tilanteeseen sopiva työkalu. Kaikki työkalut löytyvät maksuttomasta Johtajan oppaasta.
1. Tilannekuva puuttuu
Mitä meidän on tiedettävä voidaksemme tehdä päätöksen?
Työkalu: Kriittiset tietotarpeet – mitä johtajan on tiedettävä ennen päätöstä
2. Tiimi ei keskustele avoimesti
Miten saamme tiimin osaamisen, havainnot ja erilaiset näkökulmat yhteiseen käyttöön?
Työkalu: Hyödynnä tiimin osaamista – miten saat eri näkökulmat päätöksenteon tueksi
3. Olennaista ei tunnisteta
Mitä on tapahtunut, miksi sillä on merkitystä ja mitä meidän pitää tehdä seuraavaksi?
Työkalu: Mitä? Mitä sitten? Mitä seuraavaksi? – muuta tieto toiminnaksi
4. Onnistumiselle on vain yksi suunnitelma
Mitä voi tapahtua, ja miten toimimme erilaisissa tilanteissa?
Työkalu: Vaihtoehtoiset skenaariot – varaudu useampaan kuin yhteen tulevaisuuteen
5. Päätös viivästyy tai jää epäselväksi
Mikä on haluttu lopputulos, ja mitä jokaisen pitää ymmärtää päätöksen toteuttamisesta?
Työkalu: Johtajan tahto – selkeä suunta ilman jatkuvaa ohjausta
6. Strategia on epäselvä
Mitä tavoittelemme, miten etenemme ja millä resursseilla toteutamme suunnitelman?
Työkalu: Pelkistetty strategia – yhdistä tavoite, keinot ja resurssit
7. Toiminta pysähtyy tai mahdollisuudet jäävät hyödyntämättä
Miten käynnistämme toiminnan, ylläpidämme etenemistä ja hyödynnämme oikean hetken?
Työkalu: Rytmi ja liike – pidä päätökset ja toiminta käynnissä
8. Häiriö- tai poikkeustilanne yllättää
Miten pysäytämme tilanteen hallitusti, muodostamme tilannekuvan ja jatkamme toimintaa?
Työkalu: Pysähdy, ajattele, organisoi ja jatka – johda häiriötilanne hallintaan
9. Sama ongelma toistuu
Mitä tapahtui, miksi se tapahtui ja mitä muutamme seuraavalla kerralla?
Työkalu: Nopea itsearviointi – muuta kokemus paremmaksi toiminnaksi
Ota työkalut käyttöösi
Johtajan opas sisältää yhdeksän käytännön työkalua tilannekuvan muodostamiseen, päätöksentekoon, toimeenpanoon ja toiminnan arviointiin.
Päätösvaltti™ on käytännönläheinen johtamisen kokonaisuus, joka yhdistää sotilasjohtamisen parhaat käytännöt, OODA+ -ajattelun ja konkreettiset työkalut johtajille, esihenkilöille ja tiimeille.
lataa maksuton johtajan opas
Miten Päätösvaltti™ toimii?
Päätösvaltti™ perustuu OODA+ -malliin: Havaitse, Tulkitse, Päätä, Toimi ja Arvioi. Malli auttaa muuttamaan epäselvän tilanteen yhteiseksi ymmärrykseksi, päätökseksi ja toiminnaksi.
- Havaitse – tunnista olennainen tieto
- Tulkitse – muodosta yhteinen ymmärrys
- Päätä – tee päätös ja ilmaise johtajan tahto
- Toimi – vie päätös käytäntöön
- Arvioi – opi yhdessä nopeasti ja paranna seuraavaa kierrosta
Mitä Päätösvaltti™ sisältää?
Päätösvaltti™ vie mallin käytäntöön Johtajan oppaan, Johtamisen pelikorttien, asiantuntijaesitysten, valmennusten ja käyttöönottopakettien avulla. Lisäksi saat käyttöösi blogin yli 50 tekstiä johtamisesta.
Johtajan opas
Selkeä malli ja 9 käytännön työkalua johtamiseen. Asiantuntijoiden arvioima ja suosittelema.
Johtamisen pelikortit
Työkalu keskusteluun, fasilitointiin ja tiimin yhteiseen ajatteluun. Johtamisen pelikortit on kehitetty käytännön johtamistyöhön ja niitä on testattu asiantuntijoiden, johtajien ja esihenkilöiden kanssa. Ne perustuvat samoihin käytännössä toimiviksi osoitettuihin johtamisen periaatteisiin kuin maksuton Johtajan Opas.
Asiantuntijaesitykset
Herättävät ajattelua ja kokoavat yhteisen tilannekuvan johtoryhmälle tai esihenkilöille. Esitykset voidaan räätälöidä asiakkaalle ja kohdentaa esim. operatiiviselle, taktiselle tai strategiselle tasolle.
- Miten johdat paineessa?
- Miten luot huipputiimin?
- Tehtäväjohtaminen ja 9 työkalua – mitä ne muuttavat käytännössä?
Valmennukset ja käyttöönottopaketit
Vie työkalut arjen johtamiseen, tiimiin ja organisaatioon. Ota yhteyttä, tehdään alkukartoitus ja selvitetään teidän tarpeet.
Mitä hyötyä asiakkaalle syntyy?
Päätösvaltti™ tuo johtamiseen selkeyttä, nopeutta, yhteistä suuntaa ja vaikuttavuutta.
| Hyöty | Mitä se tarkoittaa asiakkaalle |
|---|---|
| Selkeämpi tilannekuva | Johto ja tiimit tunnistavat olennaisen nopeammin |
| Nopeampi päätöksenteko | Vaihtoehdot jäsentyvät ja päätökset eivät viivästy turhaan |
| Yhtenäinen toimintamalli | Johto, esihenkilöt ja tiimit käyttävät samaa ajattelurunkoa |
| Vaikuttavampi toimeenpano | Päätökset viedään käytäntöön selkeämmin ja vastuullisemmin |
Suositeltavat artikkelit
Johtajan oppaan työkalut muodostavat yhtenäisen ajattelun ja toiminnan ketjun. Yksittäinen työkalu auttaa tiettyyn johtamisen ongelmaan, mutta suurin hyöty syntyy silloin, kun työkaluja käytetään toisiaan tukevana kokonaisuutena.
Voit syventää osaamistasi lukemalla Johtajan oppaan työkaluihin liittyvät artikkelit. Alla ne on esitetty samassa järjestyksessä kuin oppaassa: ensin tilannekuvan muodostaminen, sitten tilanteen tulkinta, päätöksenteko, toimeenpano ja lopuksi toiminnan arviointi.
Havaitse
1. Kriittiset tietotarpeet – mitä johtajan on tiedettävä ennen päätöstä?
Tulkitse
2. Hyödynnä tiimin osaamista – miten saat eri näkökulmat päätöksenteon tueksi?
3. Mitä? Mitä sitten? Mitä seuraavaksi? – muuta tieto toiminnaksi
4. Vaihtoehtoiset skenaariot – varaudu useampaan kuin yhteen tulevaisuuteen
Päätä
5. Johtajan tahto – selkeä suunta ilman jatkuvaa ohjausta
6. Pelkistetty strategia – yhdistä tavoite, keinot ja resurssit
Toimi
7. Rytmi ja liike – pidä päätökset ja toiminta käynnissä
8. Pysähdy, ajattele, organisoi ja jatka – johda häiriötilanne hallintaan
Arvioi
9. Nopea itsearviointi – muuta kokemus paremmaksi toiminnaksi
Johtajan oppaan ideana ei ole tarjota irrallisia vinkkejä, vaan rakentaa johtajalle ja tiimille yhteinen tapa havaita, tulkita, päättää, toimia ja arvioida. Siksi kannattaa tutustua myös muihin työkaluihin ja pohtia, miten ne täydentävät toisiaan omassa johtamistyössäsi.
Ota seuraava askel
Aloita kevyesti, ota malli käyttöön ja vie se osaksi organisaation johtamista.
✔ Varaa asiantuntijaesitys Ota yhteyttä, suunnitellaan teidän tarpeita vastaava esitys.
✔ Kysy valmennuksesta tai käyttöönottopaketista Suunnitellaan teidän tarpeita vastaava valmennus.
Lisämateriaalit Päätösvaltin käyttäjille
✔ Ota käyttöön Johtamisen pelikorttien Tilannekierros 5+1 Pelikorttien tilaajille.
✔ 10 uutta tapaa käyttää pelikortteja johtajana kehittymiseen Pelikorttien tilaajille.
✔ Kuuntele podcastit Kuuntele lyhyet 2-5 minuutin podcastit.
✔ Lue blogit Valmennus Hannu Hyppösen nykyisellä verkkosivustolla ja aiemmassa johtamisblogissa on julkaistu yhteensä yli 100 johtamisaiheista kirjoitusta. Nykyisen sivuston yli 50 keskeistä artikkelia on koottu selkeiksi lukupoluiksi.
✔ Tutustu palveluihin, jotka voidaan räätälöidä juuri sinun organisaatiosi tarpeisiin Palvelut voidaan kohdentaa esimerkiksi operatiiviselle, taktiselle tai strategiselle johtamistasolle.
✔ Ota yhteyttä, kun haluat tarjouksen valmennuksesta, harjoituksista tai työpajasta. Kuinka voimme palvella?
Kirjoittaja: Hannu Hyppönen, eversti evp., yleisesikuntaupseeri ja johtamisvalmentaja. Yli 30 vuoden kokemus strategisesta, operatiivisesta ja taktisesta johtamisesta sekä kansainvälisistä muutoshankkeista.