Päätösvaltti™ – Johtamisen käyttöjärjestelmä epävarmuuteen
Miksi Päätösvaltti™ syntyi?
Useimmissa organisaatioissa ongelmana ei ole tiedon puute.
Tietoa on enemmän kuin koskaan. Raportteja, mittareita, kokouksia ja viestintää on runsaasti. Silti päätökset viivästyvät, toimeenpano ontuu ja ihmiset tulkitsevat tilanteita eri tavoin.
Tällöin organisaatio ei kärsi tiedon puutteesta vaan yhteisen tilannekuvan, yhteisen tulkinnan ja yhteisten toimintatapojen puutteesta.
Sama ilmiö on tunnistettu vuosikymmenten ajan myös sotilasorganisaatioissa, joissa päätöksiä joudutaan tekemään nopeasti, puutteellisella tiedolla ja muuttuvissa tilanteissa.
Päätösvaltti™ on kehitetty ratkaisemaan juuri tätä haastetta.
Se kokoaa käytännössä testattuja sotilasjohtamisen periaatteita ja johtamisen työkaluja helposti sovellettavaksi yritysten, julkisen sektorin ja muiden organisaatioiden johtamiseen.
Mitä Päätösvaltti™ on?
Päätösvaltti™ on johtamisen käyttöjärjestelmä, joka auttaa organisaatiota vastaamaan viiteen keskeiseen kysymykseen:
Mitä tapahtuu?
Mitä se tarkoittaa?
Mitä päätämme tehdä?
Miten toimimme?
Mitä opimme?
Mallin tavoitteena on rakentaa yhteinen tapa havainnoida, tulkita, päättää, toimia ja arvioida.
Kun nämä vaiheet toteutetaan johdonmukaisesti, päätöksenteko nopeutuu, toimeenpano selkeytyy ja organisaation toimintakyky vahvistuu.
Mitä ongelmia Päätösvaltti™ ratkaisee?
Monessa organisaatiossa tunnistetaan ainakin osa seuraavista ilmiöistä:
- Kokoukset ovat pitkiä mutta päätöksiä syntyy vähän.
- Ihmiset tulkitsevat saman tilanteen eri tavoin.
- Päätökset eivät johda käytännön toimintaan.
- Vastuut jäävät epäselviksi.
- Samat ongelmat toistuvat uudelleen.
- Kehittäminen tapahtuu kampanjoina eikä jatkuvana toimintana.
Päätösvaltti™ tarjoaa yhteisen rakenteen näiden ongelmien ratkaisemiseksi.
Päätösvaltti™-järjestelmän osat
Johtajan opas™
Johtajan opas sisältää yhdeksän käytännön johtamisen työkalua.
Työkalut auttavat muun muassa:
- muodostamaan yhteisen tilannekuvan
- tunnistamaan kriittiset tietotarpeet
- priorisoimaan
- tekemään päätöksiä
- johtamaan toimeenpanoa
- arvioimaan tuloksia
Oppaan tehtävänä on luoda yhteinen johtamiskieli ja yhteinen toimintamalli.
Johtamisen pelikortit
Johtamisen pelikortit tuovat johtamisen kehittämisen osaksi arkea.
Korttipakka sisältää:
- 9 johtamisen työkalun kortit
- 52 viikkokorttia
- 3 erikoiskorttia
Kortit herättävät keskustelua, haastavat ajattelua ja auttavat soveltamaan opittuja periaatteita käytännössä.
Niiden avulla johtamisen kehittäminen ei jää yksittäiseksi koulutuspäiväksi vaan jatkuu viikosta toiseen.
👉 Tutustu Johtamisen pelikortteihin
Tilannekierros 5+1™
Tilannekierros 5+1™ on vakioitu johtamiskeskustelu, joka auttaa muodostamaan yhteisen tilannekuvan nopeasti.
Kuusi yksinkertaista kysymystä ohjaavat keskustelun:
- Mikä on tavoitteemme?
- Mikä on tilanne?
- Mitkä ovat vaihtoehdot?
- Mitä päätämme?
- Mitä teemme seuraavaksi?
- Mitä opimme?
Menetelmä toimii tiimeissä, projekteissa, johtoryhmissä ja harjoituksissa.
Valmennukset ja työpajat
Valmennuksissa osallistujat oppivat soveltamaan menetelmiä omaan toimintaympäristöönsä.
Valmennukset voidaan toteuttaa esimerkiksi:
- johtoryhmille
- esihenkilöille
- projektiorganisaatioille
- asiantuntijatiimeille
- julkisen sektorin organisaatioille
Painopiste on käytännön soveltamisessa, ei teoriassa.
Kenelle Päätösvaltti™ sopii?
Päätösvaltti™ sopii organisaatioille, jotka haluavat:
- kehittää päätöksentekoa
- nopeuttaa toimeenpanoa
- parantaa yhteistyötä
- luoda yhteisen johtamismallin
- vahvistaa toimintakykyä muutoksissa
- johtaa paremmin häiriö- ja poikkeustilanteissa
Menetelmä soveltuu sekä operatiiviseen, taktiseen että strategiseen johtamiseen.
Tulokset näkyvät arjessa
Päätösvaltti™ ei ole yksittäinen koulutus tai teoria.
Se on käytännön johtamisjärjestelmä, jonka tarkoituksena on auttaa organisaatiota muuttamaan tieto ymmärrykseksi, ymmärrys päätöksiksi ja päätökset tuloksiksi.
Kun yhteinen tilannekuva, yhteinen kieli ja yhteiset toimintatavat ovat kunnossa, organisaatio pystyy toimimaan nopeammin, selkeämmin ja vaikuttavammin myös epävarmuudessa.
Parempia päätöksiä. Nopeampi toimeenpano. Selkeämpi johtaminen.
Päätösvaltti™ – Johtamisen käyttöjärjestelmä epävarmuuteen.