Johtajan tahto – selkeä suunta ilman jatkuvaa ohjausta
Tässä Johtajan oppaan työkalun 5 artikkelissa; Johtajan tahto kuvataan tehtäväjohtamisen käytännön välineenä: johtaja määrittää tarkoituksen, halutun lopputuloksen ja toiminnan kannalta…
-
-
Pelkistetty strategia – yhdistä tavoite, keinot ja resurssit
Tässä Johtajanoppaan työkalun 6 artikkelissa; Pelkistetty strategia esitetään johtajan käytännön tarkistusvälineenä: mitä tavoitellaan, miten tavoite saavutetaan ja millä voimavaroilla. Organisaatiolla…
-
Rytmi ja liike – pidä päätökset ja toiminta käynnissä
Tässä Johtajan oppaan työkalun 7 artikkelissa; Rytmi ja liike kuvataan johtamisen käytännön välineenä, jolla päätökset muutetaan toiminnaksi ja etenemistä ylläpidetään…
-
Pysähdy, ajattele, organisoi ja jatka – johda häiriötilanne hallintaan
Tässä Johtamisen oppaan työkalun 8 artikkelissa; Pysähdy, ajattele, organisoi ja jatka kuvataan käytännön toimintamallina, jolla johtaja palauttaa hallinnan häiriö- tai…
-
Nopea itsearviointi – muuta kokemus paremmaksi toiminnaksi
Työkalusarjan viimeinen artikkeli käsittelee toiminnan arviointia heti suorituksen jälkeen. Nopea itsearviointi auttaa muuttamaan kokemuksen yhdeksi konkreettiseksi parannukseksi ilman raskasta raportointia….
-
Kuusi tapaa johtaa ja tehdä päätöksiä paineen alla
Miten johtaa ja tehdä päätöksiä paineen alla? Johtaminen paineen alla on yksi johtajan vaikeimmista tehtävistä. Aikaa on vähän, tieto on…
-
Johtamisen pelikortit itsensä johtamisen työkaluna
Johtamisen pelikortit johtajana kehittymisen työkalu Johtamisen pelikortteja voi käyttää tiimin yhteiseen ajatteluun, päätöksentekoon ja toimeenpanoon. Niitä voi käyttää myös henkilökohtaisemmin:…
-
Päätösvaltti™ Neljän näkökulman tilannepeli
4 pelaajaa. 4 maata. 1 ongelma. 1 yhteinen päätös Liian moni johtamisen keskustelu päättyy ilman päätöstä. Neljän näkökulman tilannepeli antaa…
-
Oletko lepsu vai jämäkkä esihenkilö? Näin muutat johtamiskulttuuria työpaikallasi
Oletko lepsu vai jämäkkä esihenkilö? Näin muutat johtamiskulttuuria työpaikallasi Johtaminen on työyhteisön voimavara – tai sen heikoin lenkki. Monilla työpaikoilla…
-
Mikä pitää organisaation toimintakykyisenä? Voimanlähde johtamisen työkaluna
Mikä ratkaisee onnistumisen? Johtajat joutuvat jatkuvasti päättämään, mihin rajallinen aika, huomio ja resurssit kohdennetaan. Kaikkea tärkeää ei voida vahvistaa yhtä…